Diferencias entre dirección financiera interna y dirección financiera externa
Normalmente la mayoría de las empresas tiene su propio departamento de dirección financiera y tienen un equipo que se encarga de controlar la contabilidad y las finanzas de la empresa. O simplemente si son pequeñas empresas lo propios propietario se auto gestionan. Pero os habéis parado a pensar que hay la posibilidad de externalizar este servicio y contratar por horas a un profesional? Pues sí.
En un inicio siempre hay un debate interno sobre que puede ser mejor si contratar a alguien que se encargue de gestionarlo o externalizar el servicio. En esta publicación queremos ayudarte a poder tomar una decisión. Así pues te vamos a explicar las diferencias entre la tener la dirección financiera interna y externa.
Dirección Financiera Interna
Como hemos comentado en el post anterior donde explicamos en que consiste la dirección financiera de nuestro blog, la dirección financiera se encarga de llevar a cabo actividades de contabilidad y anàlisis financiero. Sin embargo en el caso que esta forma parte de la empresa implica un gasto para el empresario en contratación del personal a jornada completa. Así que muchas veces a la empresas; sobre todo medianas y pequeñas empresas; les sale a cuenta contratar a un profesional por no cargar más los costes de estructura.
Dirección Financiera Externa
Las empresas para aligerar su carga contratan a profesionales con una amplia experiencia en el campo de la dirección y gestión de empresas. Estos realizan funciones como: gestionar la tesorería, reducción de costes, etc. Estos profesionales muchas veces son contratados para cumplir una serie de objetivos. Sin embargo, muchas veces tambien son contratados para gestionar la economía de la empresa. Este tipo de servicios externos de dirección financiera ofrece servicio a tiempo parcial , por hora y a tiempo completo. Permitiendo a las empresas pagar por las horas necesarias y reducir costes.
¿Por qué contratar a un profesional a tiempo completo, cuando la misma función se puede realizar de forma externa, y en un tiempo realmente adecuado a las necesidades de la empresa? Disponer por horas de un experto ofrece unas posibilidades enormes y rentables a la Gerencia, que dispondrá de un soporte externo y de una visión más amplia del negocio.
Las empresas recurren al outsourcing para contratar servicios de transporte, asesoría, seguridad o limpieza. Las ventajas son múltiples: flexibilidad, amplia cobertura y servicios a medida. Este tipo de plataformas se ajusta a las características del negocio y cuentan con unas tarifas fijas que permiten controlar los costes y, de esta manera, convertir gastos fijos en variables. La externalización o outsourcing de las funciones directivas -ya sea financiera, de marketing, de rrhh o de producción- constituye una excelente opción de optimización para la empresa, viabilizando un coste en función de la necesidad real de la empresa. Y no sólo con el objetivo de reducir costes sino también buscando más efectividad, flexibilidad, y adaptación.
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